agerlin consult
arbejder
med udvikling
af mennesker og
organisationer, og ser det som en grundlæggende værdi,
at
ledelsen og medarbejderne oplever samarbejdet respektfuldt,
konstruktivt
og fokuseret på at skabe resultater.
agerlin consult
har mangeårig erfaring i at gennemføre og
udvikle omfattende projekter - ofte
i et nyttigt samarbejde
med den pågældende virksomheds egne HR-medarbejdere.
agerlin consult
gennemfører konsulentopgaver,
kurser,
konferencer eller seminarer såvel
i Danmark som i udlandet
- har bl.a. løst opgaver i England, Skotland, Italien, Spanien,
Portugal, Tyskland,
Belgien og Tyrkiet.
Eksempler på opgaver
/ projekter, der er gennemført for
private, offentlige
eller frivillige organistioner:
- Rådgivning af direktioner,
chefgrupper & ledelsesteam
- Kommunalreformen
- projekter for amter og kommuner
- Coaching
og supervision af ledere og ledelsesteam
- Interne
"skræddersyede" lederudviklingsprogrammer
- Organisationsudvikling- og omstillingsprocesser
- Fusionsprocesser
/ -projekter
- Ledelse af forandringsprocesser
- Forandringskompetencer
hos medarbejdere
- Samarbejdsudvikling
- Strategiske analyser
for chefgrupper
- Leder- og medarbejderudviklingssamtaler
- Projektledelse og læringsprocesser
- Uddannelse af interne konsulenter
- Systemisk ledelse og supervision
- Konflikthåndtering og mediation
- Team - etablering, -udvikling og -ledelse
- PAPI Personprofil & jobanalyse
- MBTI Myers Briggs Type Indikator
- PROFILOR-360 graders chef- og ledervurdering
- Strukturerede arbejdspladsvurderinger
- Ledelses- og personaleudvikling
- Personlige udviklingsprocesser
- Karriererådgivning
- Kommunikationstræning
- Værdibaseret ledelse
- Organisationskultur
- Appreciative Inquiry
- Værdsættende samtaler
- Foredragsvirksomhed
- Seminarer, konferencer og workshops